12月12日，“2025黄金行业可持续发展大会”在三亚举行。大会下半场围绕“共筑负责任黄金生态”，从政策趋势、行业战略、企业实践及投资视角等多个维度，系统探讨了黄金行业在ESG框架下的转型方向与实现路径。
一、ESG不只是责任，而是连接资本市场的“价值语言”
在主题发言中，中央财经大学绿色金融国际研究院首席经济学家刘锋指出，全球ESG浪潮与“双碳”目标已成为黄金行业转型升级的核心驱动力。
从行业背景来看，黄金并非单一商品，而是同时具备商品、工业与货币属性的战略性资源。近年来，随着全球不确定性上升，黄金的投资需求显著增长，ETF等金融产品规模持续扩大。在这一过程中，资本市场对黄金企业的关注点也发生了变化：
· 不再只看产量和成本
· 开始关注长期治理能力与可持续表现
· ESG逐步成为影响估值的重要因素
在去美元化趋势、绿色转型与智能化升级并行的背景下，黄金行业正面临国际监管趋严、标准多元化的现实挑战，但也迎来了通过绿色矿山、智能冶金和金融创新实现结构性升级的窗口期。
刘锋强调，行业需主动对接资本市场与国际标准，将ESG贡献转化为资本价值，提升估值水平。
三、国际视角下，中国黄金企业的ESG 体系建设
在“共筑负责任黄金生态”圆桌讨论中，世界黄金协会、赤峰黄金、富达国际、毕马威等机构代表围绕ESG体系建设、国际标准对接、评级差异与投资者视角展开深入交流。
世界黄金协会中国区CEO王立新指出，当前中国黄金企业在ESG领域已取得积极进展，但与国际领先企业相比，体系化和集中化管理仍有提升空间。
他坦言，“我们发现在工作执行中，最大的困难，好像我们和企业一谈这个事情，他没有一个总的负责单位，都分在不同部门。他认为，西方企业更注重ESG的系统性和集中管理，中国企业应加快推进ESG体系建设，实现由分散向体系化的转变。
作为全球黄金行业的重要标准制定者和推动者，世界黄金协会始终致力于提升行业的可持续发展水平和国际影响力。近年来，协会通过推出《负责任黄金开采原则》（RGMPs）、发布《黄金与气候变化》、《黄金开采行业对社会和经济的贡献》等报告、发起《手工和小规模黄金开采》规范化倡议，以及推进《综合矿业标准倡议》的国际协同，不断完善行业责任治理体系，持续提升全球黄金产业的ESG管理水平。
四、企业实践：ESG如何落到“可执行层面”？
在圆桌环节，赤峰吉隆黄金矿业股份有限公司副董事长吕晓兆详细分享了金矿企业在ESG领域的具体实践路径。
近年来，赤峰黄金在多个维度持续投入，包括：
· 绿色矿山建设与生态修复
· 与所在地社区的共建机制
· 员工安全保障与治理合规体系
· 持续优化信息披露与管理结构
这些长期投入，使企业在国际ESG评级中取得了较为领先的表现，并获得多项国际认可。
吕晓兆表示，“ESG不是一个简单的报告，而是体现在我们复垦后重现生机的矿区里，体现在社区民众喝到水以后的笑容里，也体现在我们为每一位员工安全回家的背影里。”
未来赤峰黄金将以开放的态度，与各方伙伴携手，通过持续创新和稳健运营，努力成为全球受欢迎的黄金生产商，为行业的可持续发展贡献更大力量。
五、从投资者角度看：ESG如何影响资本流向？
站在投资者视角，富达国际大中华区可持续投资分析师赵彬妤指出，ESG因素已成为影响矿业企业估值和资本配置的关键变量。
赵彬妤强调，在全球范围内，可持续投资已成为主流趋势。对于矿业企业而言：ESG表现直接影响企业在资本市场的估值水平。主动提升信息披露的详细程度和积极参与国际ESG话语圈可以构建自身竞争壁垒。
她进一步指出，披露文化和沟通方式的差异，是造成国内外评级分歧的重要原因。中国企业应主动发声，争取ESG话语权，更好地展现自身在可持续发展领域的实际成效。
毕马威企业咨询（中国）有限公司ESG业务合伙人胡颖华则强调，全球监管环境持续趋严，ESG相关标准在不同市场间存在差异。
“我们要不要跟随着所谓的评级机构的指挥棒去走，还是能走出自己一套很有自己特色、更贴合企业实际的ESG风险和机遇管控体系？”胡颖华的提问引人深思。
她认为，中国矿业企业应结合自身实际，建立具有特色的ESG战略体系和绩效展示闭环，进一步提升在全球可持续发展领域的话语权和影响力。
六、结语：从被动应对，走向主动参与
综合多方观点，与会嘉宾形成了高度一致的共识：
中国黄金行业在ESG和绿色发展方面已经取得阶段性成果，但未来仍需在国际沟通、信息披露透明度和全球标准制定上持续发力，实现从被动应对到主动发声的转变。
正如世界黄金协会中国区CEO王立新所言，中国企业应有信心，关键在于如何用国际化语言和标准表达自身实践，从而提升全球影响力。
未来，中国黄金行业将以更开放的姿态，主动融入全球治理体系，推动负责任黄金生态的建设与行业可持续发展。
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